贵州石阡甘溪乡生态茶产业走上良性发展轨道

    甘溪乡在生态茶产业发展建设中，在强化政府指导督查职能的前提下，以公司为龙头，以茶农为基础，以资源为依托，严规划、严审批、严管理、重效益，让生态茶产业走上良性发展的轨道。

    首先，科学规划严审批。该乡从县林业局请来专业技术人员，对全乡宜茶地进行重新规划并上界勾图，严格规划、严格审批，并认真吸取过去“过分追求集中连片，大规模大发展从而导致部分地方毁林种茶的教训”，不集中连片，不好大喜功，宜林则林、宜茶则茶。未经林业、国土等有关部门批准，严禁私自开荒种茶，严禁私自改变土地用途。

    其次，政府督导严管理。毁林种茶事件发生后，该乡制定了班子成员包村包点，乡干部定基地定户，实行定人定岗定点，跟踪到户到人。同时，村支两委也实行了定人定岗定点措施，实行双重监管。曾被处理过的甘溪村副主任杨秀忠、铺溪村副主任刘正强不计报酬，不计成本，不辞辛劳，整天骑着自家的摩托车在各个工地上来回奔波，严防茶农越界开荒种茶，严防悲剧重演，有效杜绝了乱砍乱伐现象的发生。

    再次，围绕茶农抓效益。2008年，甘溪乡与贵州昌裕农业发展有限公司签定了“公司出资、茶农出力”的茶叶种植管理合同，公司每年为每亩茶园提供100斤茶叶专用肥并负责培训茶叶生产、加工技术和负责茶叶的回收，茶农则负责抓好茶园的田间管理。同时，乡党委政府还充分利用新开垦的土地资源，引导茶农在新植茶园中种植花生、辣椒等经济作物，并与客商签定回收合同，让茶农在抓好茶园田间管理的同时，在当年就能见到经济效益，从而减轻了茶农在茶园管理上的经济负担，提高了茶农抓好茶园管理的积极性。

    另外，该乡还为每个村安排了一名茶叶科技副主任，为茶农解决种植过程中遇到的技术难题。在全乡各村开展“能力带动、村干部带动、党员带动” 示范工程，为茶农提供学习榜样。铺溪村主任冯运启、扶堰村主任曹家财被处分后，不气馁，不怨天尤人，认真总结教训，在做好补植补造的同时，分别带头种茶13亩和60亩，成为了所在村种茶的先锋。

    通过乡党委政府的宣传引导，茶农们普遍认识了“发展茶叶和保护生态的关系”，充分认识了保护生态环境的重要性。如今，被毁林地4100多亩已定植完毕。同时，该乡在2008年又新植茶园近5000亩，使全乡茶园总面积达到了12000亩，基本实现了县委县政府规定了“人均一亩茶”的建设任务（该乡14000余人）。新增茶园没有发生一例毁林种茶现象。