茶叶如何品牌定位 宁波名茶倾向主打商品牌

作者: 来自:中新浙江网 时间:2006-04-26
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    中新浙江网4月25日电 (实习生陈家晶记者张慧慧)提到西湖龙井,人们首先想到的一定是浙江省的绿茶。浙江龙井,名声固然很大,却也只能成为一种茶类的代名词,没有走出自己的商品牌。在四月二十四日举行的中国茶界风云人物峰会上,来自全国产茶大省的茶叶专家们就讨论了这样一个问题,认为宁波名茶要发展,还是应打商品牌。

  随着宁波这些年来对本地茶业发展的积极推动,已经打造出了一批像望海茶、瀑布仙茗这样的宁波名茶。然而,要在保护原有品牌优势的基础上发展品牌,品牌的定位问题就直接影响了这些宁波名茶今后的发展。

  是将宁波名茶品牌打造成区域性公共品牌还是企业自主的商品品牌,虽然有安溪铁观音这样的以打区域牌取胜的成功案例,但宁海县茶叶协会秘书长林伟平还是明显地倾向于后者。他以宁海县特产名茶望海茶为例,认为一九九九年实施望海茶品牌战略以来,都是强化望海茶的宣传而弱化“望海峰”商标的宣传。这固然在前期的推广上起到了积极的宣传作用,但这种将望海茶作为区域性公共品牌来使用的直接后果是,不仅会造成消费者在品牌认知上的混乱,长久下来更会淡化望海茶的品牌概念,使得辛苦创立的望海茶品牌可能沦为宁海名茶的代名词。

  宁波望海茶业发展有限公司的董事长秦岭对林秘书长的观点表示赞同。他向记者举了个例子,英国的立顿红茶走的就是商品品牌路线,立顿打的是英国红茶的名号,主要生产基地则在斯里兰卡,而中国部分地区也是其红茶原料供应地。也就是说,当一家企业独享了一个商品的品牌后,就可以跳出原先这个狭小的区域,转而可以利用更多的其它区域的资源,从而更好地打响自己的品牌。相反地,西湖龙井原本是很好的一个品牌优势,但如今作为一个公认的茶叶品名已不能为任何一家企业注册,也就白白浪费了中国十八个省年产四十多万吨的绿茶资源,失去了与英国立顿红茶一较高下的机会。因此,宁波要发展名茶,更要抓住这个起步期,打好商品品牌这张牌。

  长沙百里茶廊产业协会会长宋伟奇、福建天湖茶业有限公司董事长林有希等其他茶叶协会专家也对这个问题表示了关注和认同,认为这个品牌定位问题的提出对于他们各产茶地的今后发展有相当的启示。

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